И как отметил директор Агентства развития Норильска (АРН) Максим Миронов, мастер-план – это большая комплексная, коллективная работа всех участников жизнеобеспечения города.
«В создании мастер-плана должны участвовать все стороны: крупный бизнес, органы власти, сообщества жителей города. И, конечно, всегда нужно привлекать внешних экспертов, среди которых, например, урбанисты и экономисты, которые имеют релевантный опыт. Важно найти и совместить существующую стратегию города с мастер-планированием, определить основные векторы развития», - говорит Максим Миронов.
Как рассказал директор АРН, мастер-план Норильска был разработан и утвержден в 2019 году. Теперь, когда по поручению Президента России началась работа по составлению планов развития опорных городов, при написании документа агломерации «Норильск-Дудинка» были актуализированы вопросы, связанные с реализацией проектов комплексного плана социально-экономического развития Норильска.
«У нас получилось в достаточно сжатые сроки сделать очень хороший документ, в котором экология является одной из ключевых тем. «Норникель» в свою очередь является примером и во многом задает планку уровня экологической ответственности для других крупных предприятий, развивающихся в Заполярье. Причем не только на производстве, но и в реализуемых в городе и среди жителей экологических проектах. И те корпорации, которые зашли на территорию и развивают свой бизнес на Таймыре, конечно, берут во внимание достижения компании», - подчеркнул директор АРН Максим Миронов.
Отвечая на вопрос, можно ли применить опыт агентства при составлении мастер-планов других опорных городов, Максим Миронов отметил, что для каждого города это будет свой опыт и универсального шаблона быть не может. Но при этом АРН готово делиться полученным опытом и предупреждает о сложностях, с которыми проходилось сталкиваться, чтобы коллеги могли их преодолеть быстрее.