ТГУ и ТПУ защитили дорожные карты в Минобразования РФ

В Екатеринбурге состоялась защита «дорожных карт» вузов – участников проекта «5-100», где международный совет проекта во главе с заместителем председателя правительства РФ Ольгой Голодец назвал семь вузов-лидеров, на развитие которых правительство будет делать основной упор.

Как сообщили НИА Томск в пресс-службе администрации Томской области, вместе с Томским государственным университетом в лидирующую группу вошли НИУ ВШЭ, Университет ИТМО, НИЯУ МИФИ, МФТИ, НГУ, НИТУ «МИСиС». ТПУ был включен во вторую группу вузов.

Основанием для выбора вузов-лидеров были не только количественные показатели, такие как место в рейтингах, в том числе предметных, публикационная активность, степень интернационализации, качество приема. Мировые эксперты оценивали также качество управления и то, насколько коллектив вуза понимает горизонт планирования задач, насколько готов их выполнять.

«Амбиции ТГУ, отраженные в «дорожной карте», предполагают вхождение Томска в число ведущих мировых центров новой промышленной революции, — отметил ректор ТГУ Эдуард Галажинский. — А благодаря движению вузов-лидеров и вся система российского образования должна продвинуться в мировом образовательном пространстве».

В своей «дорожной карте» Томский государственный университет сделал упор на человеческий ресурс. Это не только поиск и развитие талантливых студентов, но и привлечение иностранных специалистов, развитие потенциала уже работающих сотрудников. Университет намерен генерировать образовательные стартапы, начало которым уже положено, например, в совместных проектах с компаниями GPB Digital и Rubius.

Эксперты оценили стратегию развития ТГУ, основанную на том, что конкурируют не вузы, а созданные ими экосистемы. То есть то, как университет может выстроить отношения между бизнесом и академической средой, сделать процесс производства инноваций базовым для вуза. В ближайшие годы ТГУ планирует стать лидером нескольких глобальных исследовательских сетей, закрепить развитие исследовательских коллабораций с промпартнерами и создать совместные научно-исследовательские центры с вузами Томска. Для ТГУ принципиальным моментом остается сохранение традиций университета, индивидуальный подход к обучению и высокая роль научной деятельности.

Приоритеты «дорожной карты» Национального исследовательского Томского политехнического университета связаны прежде всего с повышением качества подготовки инженерных кадров, выполнением задачи подготовки инженеров будущего, способных максимально быстро и грамотно ориентироваться в большом массиве информации, готовых к использованию новых и разработке еще не существующих технологий.

Участники защиты «дорожной карты» особо отметили, что за время участия в проекте «5-100» Томскому политехническому университету удалось значительно нарастить свои ключевые компетенции и добиться одного из самых высоких темпов продвижения в рейтингах. Это дает основание рассчитывать на выполнение обязательств вуза войти к 2020 году в топ-100 предметных мировых университетских рейтингов.

Для реализации новых подходов к подготовке высококвалифицированных инженеров, исследователей и технологических предпринимателей формируется новая структура университета. Она включает в себя школу базовой инженерной подготовки с семью отделениями, две исследовательские школы, шесть инженерных школ суммарно с 14 отделениями и школу инженерного предпринимательства. Каждый тип школы имеет свои целевые функции, образовательные программы, показатели результативности, интеллектуальные продукты и источники дополнительного финансирования.