Как взаимодействуют Lean и 6 Сигма

Lean Six Sigma или Lean Sigma — две различные бизнес-стратегий управления, бережливое производство и система шесть сигма, объединенные для повышения эффективности производства (подробнее).

В то время как методология бережливого производства концентрируется на увеличении производительности и сокращении издержек, система Six Sigma стремится к выявлению и устранению недостатков в разработке продукта. Таким образом, Lean Six Sigma представляет собой метод для ускорения принятия решений, процессов компании, сокращения производственной неэффективности и повышения качества продукции.

Бережливое производство — стратегия управления бизнесом, которая стремится оптимизировать производственный процесс организации за счет снижения издержек при разработке продукта. Бережливое производство считает, что главное — это создание ценности продукта с точки зрения клиента, а также снижение расходов, связанных с развитием продукта. На основе принципов, вытекающих из японской промышленности, концепция бережливого производства стало популярным после внедрения в Toyota Motor Corporation.

6 сигм компании Motorola — стратегия управления бизнесом, которая опирается на статистический анализ, для оптимизации производственного процесса организации. Шесть Сигма менеджмента качества Система используется для определения количества дефектов, которые возникают во время процесса. Впоследствии, система определяет, насколько эта цифра отличается от желаемого результата. Допускается не более 3,4 дефектов на миллион операций производства, хотя необходимо постоянно стремится к снижению этого показателя.

При взаимодействии Lean Six Sigma, каждый из этих принципов служит для увеличения скорости производства при снижении производственного брака. Методология Lean производства используется руководителями организации и инженерами для тонкой настройки своей повседневной деятельности, в то время как методология Six Sigma используется для поддержки инноваций в производственном процессе. Таким образом, в то время как бережливое производство способно сократить расходы, Six Sigma осуществляет процедуры по увеличению качества продукции.

В результате, Lean Six Sigma позволяет менеджерам эффективно решать вопросы скорости, качества и стоимости. Таким образом, Lean Six Sigma повышают эффективность и ценность друг друга.